1月酒店目标管理会议在郑举行：扎实做好内功，树立品牌竞争壁垒

2017年元旦过后，乐动网页版登录入口每月一次的酒店目标管理会议3日至4日在郑州如期进行，乐动(中国)各店投资人及管理团队悉数到场，参加了乐动(中国)公司新年的第一次月度会议。

此次酒店目标管理会议，乐动(中国)公司各中高层管理人员仍和往常一样全员参与，会议主要对乐动(中国)品牌及酒店的运营管理工作进行了全年的总结，并公布了2017年的门店提升计划，同时，根据对各酒店店经理一年来工作的分析总结，帮助店面管理人员梳理新的一年的工作重点 ，制定明确的工作目标。

此外，又特别强调，各店在春节前一定要扎扎实实做好店面内功 ，强化与落实品牌核心战略的同时，关注顾客的满意度及用餐体验，及时做好团队内部的自检工作，全力以赴做好内功，抵御火锅旺季带来的市场竞争浪潮，抓住春节期间在顾客心中建立对乐动(中国)品牌认知的有利时机，强化品牌在顾客心中的独特性与不可替代性，树立起品牌坚固的竞争壁垒，为2017年更激烈的市场竞争做好准备。